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國(guó)網(wǎng)蒙東電力全流程嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān) 提升物資供應(yīng)管理水平

時(shí)間:2017-09-28 12:07 閱讀:
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9月26日,在國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司科右前旗66千伏大壩溝新建智能變電站內(nèi),該公司物資質(zhì)量監(jiān)督專員正在對(duì)投運(yùn)前的設(shè)備進(jìn)行最后的檢查和監(jiān)督,確保工程平穩(wěn)安全投運(yùn)。這是國(guó)網(wǎng)蒙東電力工程物資供應(yīng)管理中的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。

  為充分保證各級(jí)各類電網(wǎng)建設(shè)及設(shè)備質(zhì)量安全,國(guó)網(wǎng)蒙東電力以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面開(kāi)展物資設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,在以往物資供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行物資質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上,建立起所有工程和項(xiàng)目的物資采購(gòu)核準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)排查、新到貨設(shè)備專項(xiàng)排查、物資質(zhì)量問(wèn)題整治、投產(chǎn)前終驗(yàn)、運(yùn)行監(jiān)督、階段性專項(xiàng)行動(dòng)等八個(gè)方面的全流程物資供應(yīng)安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,有效提升了電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備質(zhì)量水平和物資供應(yīng)管理水平。

  在物資供應(yīng)商資質(zhì)和物資出廠環(huán)節(jié),國(guó)網(wǎng)蒙東電力制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理流程,生產(chǎn)廠內(nèi)抽檢人員的物資抽檢工作需監(jiān)察人員全程監(jiān)督,并出具監(jiān)察報(bào)告。對(duì)供應(yīng)廠采取質(zhì)量安全專項(xiàng)排查、重點(diǎn)監(jiān)控,同時(shí)做好目錄資料歸檔整理。質(zhì)量監(jiān)督與物資供應(yīng)聯(lián)動(dòng),批次和月度抽檢計(jì)劃由物資調(diào)配中心與供應(yīng)商和項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),為工程實(shí)施爭(zhēng)取了供應(yīng)時(shí)間,也有效保證了工程質(zhì)量。

  在全流程物資供應(yīng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查過(guò)程中,國(guó)網(wǎng)蒙東電力對(duì)扎魯特-科爾沁500千伏輸變電工程等轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程進(jìn)行了專項(xiàng)行動(dòng),按照“五個(gè)百分百”(抽檢覆蓋所有供應(yīng)商、所有批次、所有物料種類、所有檢測(cè)項(xiàng)目、所有電壓等級(jí))的原則,對(duì)所有工程到貨物資進(jìn)行“全覆蓋”抽檢,并對(duì)設(shè)備質(zhì)量事件開(kāi)展嚴(yán)格調(diào)查,查處各類設(shè)備質(zhì)量事件121起,全流程介入、全過(guò)程管控,把好物資入網(wǎng)質(zhì)量關(guān),有效保證了工程設(shè)備質(zhì)量,提升質(zhì)量監(jiān)督管控力度。

  同時(shí),國(guó)網(wǎng)蒙東電力還強(qiáng)化物資到貨、運(yùn)行監(jiān)督兩個(gè)重點(diǎn)階段的物資質(zhì)量安全管理,開(kāi)展“兩排查一整治”活動(dòng),成立物資質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確9類重點(diǎn)設(shè)備材料的檢查要求,以工作聯(lián)系單使用制度,要求提前以聯(lián)系單形式告知項(xiàng)目單位,所有物資必須檢測(cè)合格后方可使用,要做好抽檢計(jì)劃編制,覆蓋所有物資種類、所有供應(yīng)商,切實(shí)保障質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率,將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  國(guó)網(wǎng)蒙東電力將在全流程管控物資質(zhì)量安全的同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)間的橫向聯(lián)動(dòng),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管質(zhì)量”的原則,加強(qiáng)與專業(yè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通,通過(guò)組織專題分析會(huì)等多種方式,強(qiáng)化部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),達(dá)到共同提升電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理水平和物資供應(yīng)管理水平的目標(biāo)。

 

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