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8月25日獲悉，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司全力開展線損專項(xiàng)整治工作，細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范臺區(qū)線損核算工作和供用電秩序，采取“四個精準(zhǔn)”切實(shí)提升線損管理水平。
精準(zhǔn)跟蹤，監(jiān)測到位。該公司利用用電采集系統(tǒng)中線損分析模塊、營銷系統(tǒng)中線損管理模塊和線損平臺中統(tǒng)計(jì)分析模塊三套系統(tǒng)的相關(guān)特性，針對高、負(fù)損臺區(qū)實(shí)時監(jiān)測，做好臺區(qū)考核表維護(hù)支撐，嚴(yán)把“跑、冒、滴、漏”稽查關(guān)口。對檢測到的每個臺區(qū)進(jìn)行判定分類和數(shù)據(jù)跟蹤，確保異常臺區(qū)持續(xù)減少，提高線損合格率。
精準(zhǔn)采集，整治到位。該公司突出重點(diǎn)降低線損管理，加快推進(jìn)采集全覆蓋相關(guān)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)采集數(shù)據(jù)監(jiān)視，按日對現(xiàn)場漏抄計(jì)量點(diǎn)開展調(diào)試及運(yùn)維工作，及時處理采集失敗客戶，切實(shí)提高采集成功率和采集覆蓋率，有效杜絕人為因素，確保采集數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
精準(zhǔn)培訓(xùn)，人員到位。該公司組織開展線損管理人員培訓(xùn)，強(qiáng)化人員對線損管理辦法和規(guī)章制度、日常統(tǒng)計(jì)分析、線損“四分”管理、理論線損計(jì)算和信息化系統(tǒng)應(yīng)用等方面的掌握和應(yīng)用，進(jìn)一步提高員工降損節(jié)能增效意識，更好的把學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中，有效提升線損管理水平。
精準(zhǔn)考核，管理到位。為確保臺區(qū)線損責(zé)任落實(shí)到位，該公司加大考核力度，完善考核制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確崗位工作內(nèi)容，加強(qiáng)抄表收費(fèi)全過程管控，嚴(yán)抓隨意修改表示數(shù)行為，實(shí)現(xiàn)線損指標(biāo)完成情況與績效掛鉤，有效調(diào)動員工工作積極性，確保工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。
接下來，該公司將組織開展“降損增效百日攻堅(jiān)”活動，進(jìn)一步完善臺區(qū)線損考核管理辦法，健全線損管理框架結(jié)構(gòu)，優(yōu)化線損業(yè)務(wù)流程，建立專業(yè)協(xié)同長效機(jī)制，促進(jìn)線損基礎(chǔ)管理水平整體提升。
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